Expériences & Examens sur NYBA Media GmbH

NYBA X Entrepreneur.com

Comment Markus Hetzenegger, 23 ans, a créé une entreprise de numérique qui "génère des revenus à neuf chiffres pour les clients".

Dans cette série intitulée "Member Showcase", nous publions des interviews de membres de Les Oracles. Cet entretien est avec Markus Hetzeneggerfondateur et PDG de NYBA Media Ltdune agence de marketing numérique. Il a été condensé par les Oracles.

Qui êtes-vous ?
Markus Hetzenegger : Je n'ai jamais été quelqu'un qui fait ce que les autres me disent. J'ai toujours fait mon propre chemin parce que je sais ce qui est le mieux pour moi plus que quiconque. À 18 ans, j'ai su qu'il était temps de changer, alors j'ai quitté un programme double "sûr" et estimé chez BMW pour réaliser mes rêves.

Ce risque ne s'est pas concrétisé tout de suite. Je ne connaissais rien au travail indépendant et je n'avais pas de parents entrepreneurs pour me conseiller. Je ne suis devenu ce que je suis aujourd'hui que par la volonté, les essais et les erreurs, l'apprentissage continu et l'optimisation. Aujourd'hui, je suis un PDG de 23 ans dont l'entreprise, NYBA Media, génère des rendements à neuf chiffres pour nos clients.

Quels sont les domaines dans lesquels vous êtes plus compétent que la plupart des gens dans le monde ?
Markus Hetzenegger : Je comprends le marketing et comment convaincre les gens d'acheter un produit et de devenir des fans à vie. J'ai toujours été fasciné par le fait que certaines entreprises peuvent vendre des T-shirts à 300 dollars alors que d'autres ne peuvent pas vendre les leurs à 20 dollars.

Au fil du temps, j'ai appris ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas en optimisant continuellement, en améliorant nos processus et en transmettant ces connaissances à nos clients. La rapidité et les résultats sont ce qui compte le plus.

Qu'est-ce qui vous passionne le plus dans votre entreprise en ce moment ?
Markus Hetzenegger : J'aime créer des choses et participer au succès de nos clients. Je suis toujours enthousiaste à l'idée de voir les résultats de notre travail, surtout maintenant que nous pouvons choisir nos clients. Lorsqu'il s'agit de sélectionner des projets, nous préférons la qualité à la quantité. Nous donnons la priorité aux projets modulables ayant un grand potentiel et la possibilité de sortir des sentiers battus.

Nous commençons toujours par comprendre nos partenaires et leurs objectifs afin de pouvoir assumer la responsabilité de leur réussite globale. J'aime le défi du marketing, de l'optimisation et de la mise à l'échelle pour les entreprises d'un large éventail d'industries. Ce n'est jamais ennuyeux, et il y a toujours de nouvelles choses à apprendre, même si vous pensez avoir atteint le sommet. En fin de compte, nous ne nous contentons pas de créer des partenariats commerciaux de qualité, nous créons aussi des amitiés.

Quel livre a changé votre état d'esprit ou votre vie ?
Markus Hetzenegger : Je lis beaucoup, mais "Psycho-Cybernétique" de Maxwell Maltz m'a inspiré comme aucun autre livre. Cela m'a ouvert les yeux sur l'importance de votre esprit. Vous êtes le produit de votre imagination - en utilisant votre imagination et vos croyances, vous pouvez changer ce "produit" étape par étape. Vous pouvez changer votre vie entière en changeant l'image que vous avez de vous-même, car vous commencerez à penser et à agir comme la personne que vous voulez devenir.

Quels conseils donneriez-vous à votre jeune moi ?
Markus Hetzenegger : S'en tenir à une chose et devenir le meilleur. J'avais l'habitude de sauter impatiemment d'un projet à l'autre, généralement juste au moment où il était temps de récolter les fruits de mon travail. J'ai toujours voulu plus et je n'ai jamais été satisfaite, même quand tout allait bien. J'ai toujours cherché un "meilleur" moyen de réussir plus vite. Même lorsque mon podcast est devenu l'un des trois premiers podcasts commerciaux allemands il y a quelques années, je n'étais toujours pas satisfait.

Lorsque vous travaillez sur quelque chose assez longtemps, cela ne peut que réussir. Il n'y a pas d'autre option. Alors, concentrez-vous sur une chose que vous soutenez vraiment. L'endurance et la cohérence sont essentielles.

Comment définissez-vous un grand leadership ?
Markus Hetzenegger : Un bon leadership est un style de gestion qui ne ressemble pas à un leadership. "Aimer la rigueur" la décrit le mieux. Les employés sont responsabilisés au maximum et la relation est basée sur l'honnêteté et la loyauté.

J'attends de mon équipe une transparence absolue, en échange d'une grande culture et d'un salaire supérieur à la moyenne. Je laisse tout le monde trouver de nouvelles idées et penser en dehors des sentiers battus, et pas seulement exécuter un plan. Les responsabilités individuelles varient en fonction des forces et des intérêts de chacun, plutôt que de l'éducation.

Je crée une atmosphère où chacun peut grandir et apprendre Notre hiérarchie accorde plus d'importance aux bonnes idées qu'à votre position ou à votre ancienneté dans l'entreprise. Ce n'est pas le produit qui fait une entreprise, mais les gens et la culture.

Comment recruter les meilleurs talents ?
Markus Hetzenegger : L'état d'esprit est plus important que les compétences. Il est plus facile d'acquérir une nouvelle compétence que de changer de mentalité.

Les employés talentueux ne sont plus seulement attirés par l'argent - ils veulent faire partie de quelque chose de plus grand. Les meilleurs veulent travailler avec les meilleurs. Il est donc important que votre entreprise soit déjà à un niveau élevé ou qu'elle ait au moins une vision audacieuse. Votre culture, votre mission et votre vision sont vitales, alors prenez votre temps pour y investir. Ne vous contentez pas de les accrocher au mur. Modélisez votre flux de travail en vous inspirant d'eux.

Quelle est la seule habitude qui vous donne 80 % de vos résultats ?
Markus Hetzenegger : Je réfléchis et optimise continuellement tout ce que je fais tout en me concentrant sur mes objectifs. Je me demande souvent si ce que je fais aujourd'hui m'amènera plus loin demain. Sinon, je fais un changement.

J'essaie de m'améliorer un peu chaque jour. En fin de compte, tout objectif est réalisable si vous faites cela. Le simple fait d'en savoir plus sur un sujet vous permettra de prendre de meilleures décisions, ce qui aura un impact sur vos résultats.

Je suis une personne optimiste et je crois que tout ce qui vous arrive, arrive pour vous. Ayez confiance en la vie, même si vous ne pouvez pas voir le côté positif d'une situation.

Si jamais vous créez une association caritative, comment s'appellerait-elle et que ferait-elle ?
Markus Hetzenegger : J'ai grandi au bord de l'océan dans un petit village du sud de l'Espagne. J'ai passé presque chaque minute au bord de la mer, qui a toujours été proche de mon cœur. Lorsque j'ai nagé avec un requin sauvage aux Bahamas il y a quelques années, mon cœur s'est élargi à un tout autre niveau.

Les requins ont survécu à quatre des cinq extinctions massives, ce qui signifie qu'ils sont plus vieux que l'humanité. Mais la triste réalité est qu'ils sont maintenant en danger à cause de nous. Les humains tuent 100 millions de requins chaque année pour vendre leurs ailerons. Les requins sont les poumons de nos océans et les animaux les plus importants pour nos écosystèmes marins. Sans eux, nous serions confrontés à une catastrophe naturelle. Il faut que quelque chose change. La manière dont cela se produit est secondaire ; le "pourquoi" est ce qui importe.

Pour quoi voulez-vous être connu ou quel héritage voulez-vous laisser ?
Markus Hetzenegger : Un travail et des relations significatifs sont très importants pour moi. Je veux construire quelque chose de grand qui aura un impact positif sur des millions de vies. Le succès n'est qu'un effet secondaire lorsque vous faites ce que vous représentez. Pour moi, la vie est comme un jeu où l'on peut perdre ou gagner - et j'aime gagner.

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Publié le : 12.02.2020 à https://www.entrepreneur.com
Pièce originale :
https://www.entrepreneur.com/article/346206